麥德龍慈溪商場是剛開業不久的商場，開業前我是在電話間工作的，主要是聯系顧客辦理會員卡，核對顧客信息資料；開業間在杭州麥德龍培訓過一個星期，開業后就在290部門下實習，主要是給顧客辦理正式的會員卡，鎖顧客卡和解顧客卡,與顧客進行面對面的交流，溝通
更換導軌卡，整理貨架，維護商品及條形碼，點數收貨,維護商品庫存，定期盤點，及時訂貨，保證商品正常流通，促進銷售
合理安排人力物力資源，使工作達到高效率，銷售達到最大化，充分發揮團隊精神，協助主管完成銷售指標，上級安排的任務及管理整個部門
正常做排班和考勤，日常盤點，管理人員和商品，檢查廣告期商品出堆出樣及銷售情況。查閱報表，克服需要克服的困難，完成銷售、管理部門和更好地服務顧客
掌管整個生鮮的運營狀況，包括成本、銷售額、毛利、毛利率、損耗，盤點數據分析等等。
連鎖經營管理是指在流通領域中，對若干以統一的店名、統一的標志、統一的經營方式、統一的管理手段，共同進貨、分散銷售，共享規模效益的商店進行一種現代組織形式和經營方式的管理。
