80后美女副總裁職場不迷茫 興趣使然責任擔當
如果你沒有見到這個人，單單憑借想象力你會把她想成一個“胖乎乎的老太太”。因為，她的說話方式，她的強大氣場，她的 “朗訓國際副總裁”頭銜，都讓你覺得這個美女美得果然不同凡響，值得同齡人羨慕嫉妒恨，也值得我們大多數人來學習。談及從業經歷，80后美女副總裁楊丹丹很坦誠，最開始真的是誤打誤撞進入這個行業。她說：“工作一段時間之后，可能是我這個人韌性比較強，我的很多同事或者是同學他們都改行了，但是我一直沒有。等你做下來一段時間后會會發現它的責任感特別重，就更愿意投身于這個行業，。不夸張的講現在可能時間也不算很長，僅僅是八年。可是我認為它是一個非常值得一個人為此奮斗終生的行業，當然責任還是非常重大的，而且你會看到有太多太多的現象都是孩子們教育中的問題。心里面就會很著急，朗訓國際在中國的教育事業方面，盡的尚且是綿薄之力，更何況是我個人。我認為需要更多更多這樣的人愿意投身于這個事業，愿意為這個事業努力奮斗，不斷進取和創新，整體才會有變化。而我只是其中的一份子。
寬視野才能走得遠 80后別總想著自己不高興
俗話說“站得高望得遠”，談及成功楊丹丹說，一個人視野寬闊，站得高望得遠。如果你望得遠也可以促使你站得更高。就看自己有沒有這個意愿，如果自己本身思想是封閉的，別人再怎么幫你也很困難。如果你有進取心有這個視野或者是對自己有更高的要求，懷有更遠大的理想，那么朗訓就是個非常好的平臺。朗訓企業文化里面非常重要得一點就是以人為本，專注于打造一個有凝聚力，戰斗力的高素質團隊，不斷地發現人才，培養人才，發展人才。尤其是注重高端復合型人才的培養和造就。
楊丹丹說，從企業的角度講是不會給你封閉的，就看我們個人是怎么想的，如果只定位自己就是一個老師、一個打工者。那么你的思想不夠有高度，那也未嘗不可，因為每個企業都會需要踏踏實實工作的好員工。而作為企業一方，會會以自身的文化氛圍不斷去引導員工，期望其有更大的發展企業提供的平臺內驅力也很重要。
自己一路走來，剛開始時候也很迷茫。很多時候我們在強調80后，90后的個性化，強調個人感受，強調個人興趣，這些都沒有問題的。但是一個人對于自我認知是一輩子都要做的事。真正的認識到自己作為社會一個個體，你應該為這個社會貢獻什么呢?而現在你距離那個目標有多遠?該怎么走這需要我們不斷思考。
其實我們看到很多，比如有一天我聽一個80后說，“我郁悶，我糾結，我崩潰我是凡客”仿佛郁悶，糾結是生活中的常見詞，頻率非常高地被當下的年輕人使用。為什么會有這種現象存在呢?是因為很多時候我們還沒有辨別清楚方向、心理成熟度還不夠、自我認識沒有達到。有時候我認為我很成熟了，我認為我可以去選擇，我認為怎么樣，其實我第一個建議是我們要更多的思考，更多的傾聽。剛剛開始接觸或者是我剛剛聽別人說什么，斷然的就去否定或者抗拒，是很難有進步的。其實我們需要更多的了解。然后才能夠客觀公正有意的做出判斷和選擇。
我有常常會說為什么很多人只長嘴巴而沒有長耳朵，這種情況非常多，大家太急于自我表達，因為只關注自己。人作為一種社會性動物，不可能脫離社會，必須面對協同合作。我們更多需要傾聽。否則非常容易變成自我實現，就是局限在我認為我就是對的這樣狹隘的思想中。
職場忠告：興趣是戀愛 責任伴一生
職場跟戀愛有著異曲同工之妙，從剛開始的“喜歡”，到“迷戀”，到平淡無奇甚至是“厭倦”，這些在朗訓國際副總裁楊丹丹看來都是很正常的事情。有人進入一個行業或者是進入一個領域開始往往很有興趣?？墒请S著逐步的了解，興趣沒了怎么辦呢?面對興趣與責任的問題，80后美女副總裁楊丹丹說,當初堅信對這某個行業特別感興趣，那時候還不是很了解，但是我進入以后發現有很多困難，很多問題，興趣漸漸沒了。這也是提到我很多朋友，同學都改行了，但是我沒有，從工作中我對教育有了不同的理解，并隨著時間的推移在不斷加深，在不斷認識過程中也在不斷的成長。之后可以支持你走下去的其實已經不是當初的興趣而是一種責任。就好象當初是因為愛情兩個人結合的，但是最后支持兩個人走下去就是責任。
如果只是憑興趣我想一定會產生問題的。因為不論是哪一個行業，最簡單的一項工作只要你肯鉆研一定會有新的發現或者是有更好的成長的方向。像我們很多勞動模范也源自于最基層的工作。我記得去王府井，看到全國勞模張炳貴的塑像，你說做這個崗位的人全國有多少，為什么只出他可以如此出眾呢?
我喜歡傾聽、觀察、思考，比如說瓶頸這個問題，我覺得又分成幾個方面看，首先它是不是瓶頸，不要一遇到困難就瓶頸了，事實上它可能不是，這是我們認識的問題，這需要你思考、傾聽，然后去判斷。如果真的是瓶頸怎么辦，個人有個人的做法。我想從自身主觀角度講堅持，要有這個韌性，方法總比困難多，不要讓懶惰和懦弱打敗自己。
我們要客觀的看待問題和困難，人們智商都差不多，情商后天培養，現在還有逆商即逆境商數，我們各個商數之間要平衡，才可以幫助你去成功。怎么看待這個瓶頸，你可以選擇放棄、轉行，也可以堅持突破難關。而對轉行以后的事情你又會怎樣判斷，瓶頸是否會再次出現。
當我遇到一些即將離職的同事，并不會勸其留下，雖然現在企業招人也有一定的難度，但我依然不會那樣做。我之前有一個很好的合作伙伴，他跟我說要離職，我說好的。他當時非常郁悶，不理解我為什么不勸他一下。并不是我不認可他的工作，首先講了他是我非常好的合作伙伴。我認為不管你的心理年齡到了沒有，你滿18周歲就已經成年了。所有人都必須為自己的行為負責，我只提醒你是否已經思慮周全，而不會一味勸解。當然我也會跟你聊的。聊的核心內容是你有沒有做好思想準備。你離開的思想準備和面向新生活的思想準備。你準備好了嗎?你準備好了可以去實踐。你如果留下來我非常愿意繼續跟你合作，如果不愿意留下來，我代表個人及朗訓祝福你開啟你生命新的篇章。
這是我一貫堅持的工作態度，我會努力為企業留住人才，但前提是一定不是個糊涂人。說簡單一點做決定前你想好了嗎?想好了就可以。這不是說我留你不留你的問題，去留是你決定的，我不可能幫你做決定和選擇。你敢于選擇嗎?你敢于選擇你就要敢于面對，不能只選擇卻不敢面對和承擔，人人可以做到成功，只要你愿意堅持，愿意傾聽，愿意思考，愿意努力付諸于行動。
嘉賓介紹
楊丹丹朗訓國際副總裁，朗訓國際是集教育出版，教育研發，教育軟件開發還有在線的教育系統由多項應用于一體的集團化公司。她從事少兒英語教育工作多年，長期深入教育一線，有著豐富的少兒英語教育及管理經驗，改變原有教育機構的育人理念，倡導社會和家庭塑造孩子性格品質，以點帶面打造全新英語學習。中西合璧的新典范。 80后，更具有韌勁，懂得積累更知道厚積薄發。成熟穩重而又不缺乏年輕的朝氣和親和力
