1.采購計劃的制定和執(zhí)行‌：根據(jù)公司的經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算，制定采購計劃，并確保采購目標(biāo)的實現(xiàn)。跟蹤采購進(jìn)度，督促供應(yīng)商按質(zhì)按量按時完成采購訂單。
‌2.供應(yīng)商管理‌：選擇、評審和管理供應(yīng)商，建立供應(yīng)商檔案，維護(hù)良好的客戶關(guān)系。評估供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量、供貨能力和企業(yè)信譽(yù)，確保供應(yīng)資源的豐富與寬闊的選擇范圍。
‌3.采購合同的擬定和執(zhí)行‌：負(fù)責(zé)采購合同的擬定、執(zhí)行及跟進(jìn)，確保合同的順利執(zhí)行。跟蹤采購物品的交貨期，處理退換貨及一般賠償事宜。
‌4.檔案管理‌：整理和登記采購合同及各類文件，記錄到貨時間。保管采購記錄、購貨合同、供應(yīng)商信息，確保數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、完整。
‌5.協(xié)調(diào)解決問題‌：協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中出現(xiàn)的問題，確保采購項目的順利進(jìn)行。加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與聯(lián)絡(luò)，確保貨源充足，供貨質(zhì)量穩(wěn)定。